찰리 멍거가 성공을 꿈꾸는 젊은 이들에게 하는 삶의 조언
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- 2022. 2. 23.
안녕하세요. 자본주의연구원입니다.
찰리 멍거가 살면서 유용했던 아이디어들을 USC Law School May 13, 2007 졸업식에서 한 것을 요약했습니다. 제 지난 포스트에서 반복되어서 나오거나 졸업식에서 중복되는 내용은 편집하였습니다. 찰리가 많은 이들의 존경과 사랑을 받듯이 여러분들도 이 아이디어들과 원칙들을 습득한다면 그런 삶을 사는데 도움이 될 것이라 생각합니다.
제가 몇 가지 메모를 지웠는데 제게 효과적이었던 아이디어와 태도에 대해 설명하려고 합니다. 그것들이 모두에게 완벽하다고 주장하지는 않습니다. 다만, 많은 것들이 보편적 가치에 가깝고 실패 할 수 없는 아이디어라고 생각합니다.
저를 도와준 핵심 아이디어는 무엇일까요?
운 좋게도, 원하는 걸 얻기 위한 가장 안전한 방법은 원하는 걸 시도하고 받을 자격을 갖추는 것이란 것을 아주 어린 나이부터 알았습니다. 정말 간단한 생각이에요. 말하자면 그것은 황금률이죠. 상대편에 있었다면 사고 싶었던 것을 세상에 전달하는 편이 좋다고 생각합니다. 변호사나 다른 사람에게 이보다 더 좋은 마음 가짐은 없다 생각합니다.
대체로, 이런 기풍을 가진 사람들이 인생에서 승리합니다, 그들은 단지 돈, 명예, 보상만을 얻는 것이 아닙니다. 사람들의 존경, 마땅한 신뢰를 얻게 되며 이는 삶의 큰 즐거움이 됩니다. 그리고 그것을 얻는 방법은 상대방의 입장에서 당신이 사고 싶은 것을 전달하는 것입니다.
가끔, 당신은 죽을 때까지 부유하고 널리 알려진 완벽한 한 악당을 발견합니다. 하지만 주변 사람들은 그를 충분히 알고 있으며, 장례식에 성당이 꽉 차기는 하지만 대부분의 이들은 그 사람이 죽었다는 사실을 축하하기 위해 그곳에 있습니다.
부유한 악인이 한 명이 죽고난 후 이야기가 하나 떠오릅니다. 목사님이 '이제 누군가가 고인에 대해 좋게 말할 때가 됐다'고 하셨습니다.
그런데 아무도 나서지 않았어요
아무도 나서지 않았어요
아무도 나서지 않았어요
그리고 마침내 한 남자가 다가와서 말했습니다. "글쎄, 그의 동생이 더 나빴어."
거긴 당신이 걸어야 할 길이 아닙니다! 그건 당신이 원하는 장례식이 아니에요. 당신은 완전히 잘못된 예를 남길 거예요.
제가 아주 일찍 얻은 두 번째 생각은 존경을 바탕으로 한 사랑만큼 올바른 사랑은 없으며, 사랑에는 과거의 교훈이 포함되어야 한다는 것이었습니다. 어떻게 얻은 지 모르겠지만 그 아이디어를 갖게 됐고 평생 그 생각을 안고 살았고, 매우 유용했습니다.
서머셋 모옴과 그의 책 "인간의 속박"에 의해 축하된 그와 같은 사랑은 병적인 사랑입니다. 만약 당신이 그런 병에 걸린 걸 알게 되면 당신에 대한 제 조언은 그로부터 멀리하고 고치는 거예요. 그것을 없애세요.
매우 유용했던 또 다른 아이디어는 법학대학원에서 어떤 사람이가 말했던 것인데 "법률적 마인드는 두 가지가 모두 엉켜서 상호작용할 때, 한 가지에 대해선 책임감 있게 생각하고 다른 것에 대해 생각하지 않는 마음이다"라는 것입니다.
음, 저는 이 한 문장에서 완전히 어리석다고 생각합니다. 그리고 이 문장이 저를 모든 큰 아이디어와 원칙들을 배우고자 하는 제 본성을 더욱 자극하였습니다. 그래서 전체 상황의 겨우 일부분만을 생각하는 완벽한 바보가 아닐 수 있었습니다. 매우 건설적인 생각이죠. 그 와중에 제가 알게된 것은, 정말 큰 아이디어들이 대부분의 상황에 95%를 차지하기 때문에, 모든 중요한 아이디어들과 원칙들을 취해서 제 정신의 기준으로 만드는 것은 전혀 어렵지 않았습니다.
물론, 아이디를 갖고 당연히 실천하지 않으면 소용이 없습니다. 연습 안 하면 잃게 되는 것입니다.
또 다른 아이디어가 있습니다. 제 다학제적인 태도로 말하자면, 저는 고대에 가장 위대한 변호사 마르쿠스 툴리우스 키케로의 매우 중요한 아이디어를 따르고 있습니다. 키케로는 "태어나기 전에 무슨 일이 있었는지 모르는 사람은 아이처럼 인생을 살아간다"는 말로 유명합니다. 이는 키케로의 매우 정확한 생각입니다. 그리고 본인이 태어나기 전에 무슨 일이 있었는지 모를 정도로 어리석은 사람을 조롱하는 그의 행동은 옳다 생각합니다.
하지만 키케로를 제가 생각하기에 일반화한다면 역사 말고도 알아야 할 것들이 많이 있습니다. 그리고 그것은 각 분야의 큰 아이디어와 원칙들이죠. 암기하여 시험 A 받을 정도로만 아는 것은 도움이 되지 않습니다. 여러분은 이런 것들을 머릿속에 있는 정신적 격자에 넣고 자연스럽게 평생 사용할 수 있도록 배워야 합니다.
만약 그렇게 한다면, 언젠가 다음과 같은 길을 걷게 될 것을 엄숙히 약속합니다. 당신의 오른쪽과 왼쪽을 바라보며, “천국같은 시절이구나! 내 세대 중에 몇 안 되는 유능한 사람들 중 한 명이 나구나라고 생각할 것입니다. 만약 당신이 연습하지 않으면, 지금 똑똑한 여러분들 중 대다수는 중간 계급이나 아래 쪽에 살게 될 것입니다.
제가 얻은 또 다른 아이디어는 학과장이 한 남자에 대해 들려준 이야기로 요약됩니다. 그 남자는 자신이 어디서 죽을지 알고 싶어했습니다. 왜냐하면 그래야 그곳에 가지 않을 수 있기 때문입니다. 그 소박한 생각은 심오한 진실을 가지고 있습니다.
복잡한 적응 시스템과 정신 작동 방식에서 역으로 생각하는 것은 문제를 종종 더 쉬워지고, 보통 해결하기 더 쉽게 한다고 말할 수 있습니다. 다시 말해 인도를 돕고 싶다면 '어떻게 하면 인도를 도울 수 있을까'라는 질문하지 않을 것입니다. "인도에서 가장 큰 피해를 주는 것이 무엇인가?"라고 생각하는 것이죠. 무엇이 가장 큰 손상을 입히고 어떻게 하면 가장 큰 피해를 막을 수 있을까요?"라 생각하는 것이죠.
논리적으로 같은 것이라고 생각하겠지만 그렇지 않습니다. 대수학을 마스터한 사람은 반전이 다른 방법으로는 해결할 수 없는 문제를 자주 해결할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 아인슈타인보다 더 재능이 있지 않다면, 반전은 다른 방법으로 풀 수 없는 삶의 문제들을 해결하는데 도움을 줄 것입니다.
그러나 지금 약간의 반전을 사용한다면, "삶에서 정말로 실패하는 것은 무엇인가? 무엇을 피하고 싶습니까?"
정말 쉬운 답입니다: 게으름과 불신입니다. 만약 당신을 믿을 수 없다면, 당신의 미덕은 중요하지 않습니다, 당신은 큰 결점을 갖게 될 것입니다. 그러므로 당신이 충실히 할 일을 하는 것은 당신의 행동의 습관이 되어야 합니다. 당신도 게으름뱅이와 신용불량을 피하고 싶을 것입니다.
또 다른 아이디어는 우리 모두가 영향을 받는 이기적인 편견입니다. 당신 마음 속 한 켠에서는 원하는 일을 할 자격이 있다고 생각합니다. 예를 들어, 왜 과소비하면 안돼지? 라고 마음 속으로 생각할지 모릅니다.
글쎄요, 한때 세계에서 가장 유명한 작곡가가 된 한 남자가 있었지만, 그는 대부분의 시간을 완전히 비참하게 보냈고 그 이유 중 하나는 항상 수입을 초과해서 썼기 때문입니다. 모차르트였어요. 만약 모차르트도 이렇게 어리석은 행동으로 잘 지내지 못했다면, 당신도 시도하지 말아야 한다고 생각해요.
그리고 물론, 이기적인 편견으로 부터 벗어나야 합니다: 이기적인 편견은 여러분에게 좋은 것이 인류에 좋다고 생각하고, 이 모든 우스꽝스러운 결론들을 본인의 이익을 위해 무의식적으로 합리화합니다. 그것은 지독하게 부정확한 사고방식이고, 물론 당신은 어리석지 않고 현명해지기를 원하기 때문에 그러한 편견으로 부터 벗어나야 합니다.
하지만, 여러분은 다른 사람들의 이기적인 편견을 받아들여야 합니다. 왜냐하면 대부분의 사람들은 완전히 이기적 편견을 제거하지 못하기 때문입니다. 인간이란 원래 그렇습니다. 자기 잇속만 차리는 행동을 용납하지 않는다면 다시 한번 바보가 되는 것이다.
훌륭한 하버드 법리뷰에서 훈련받은 살로몬의 법률고문이 그의 경력을 잃는 것을 보았습니다. 그리고 그가 한 일은, CEO가 회사 직원이 잘못을 저지르고 있는 것을 알았을 때, "이런, 우리는 이것을 보고할 법적 의무가 없지만, 해야 할 일이라고 생각합니다. 도덕적 의무입니다." 라고 CEO에게 말한 것입니다.
물론 법률고문이 전적으로 옳았지만, 물론 효과가 없었습니다. 대표가 굉장히 하기 싫은 일이었고 미루다가 대형 스캔들로 나서 대표와 법률 고문도 함께 무너졌습니다.
그런 상황에서 정답은 벤 프랭클린이 답한 적 있습니다. 그는 “설득하고 싶다면 이성보다 관심을 호소하라”고 말했습니다. 이기적인 편향은 상당하기 때문에 법무장관이 “이 사건은 드러날 것이다. 그리고 당신을 망할 것이고, 돈을 빼앗기고, 당신의 지위도 빼앗길 것입니다. 완벽한 재앙이 될 것이다.” 라 했다면 효과가 있었을 것입니다! 관심에 호소하세요. 고상한 동기로 그렇게 하기를 원하지만 관심을 끌기를 피해서는 안 됩니다.
또 다른 것은: 잘못된 인센티브입니다. 당신은 점점 더 바보같이 행동하거나 더 나쁘게 행동하게 만드는 잘못된 인센티브 시스템 속에 있어서는 안됩니다. 인센티브는 인간의 인지와 행동을 강력한 통제 도구입니다. 일부 현대 법률 회사에서 볼 수 있는 것 중 하나는 청구 가능한 시간 할당량인데 저는 연간 2,400시간이라는 청구 가능한 시간 할당량 아래에서 살 수 없었습니다. 제게는 심각한 문제를 일으켰을 것입니다. 전 그것을 하지 않았을 것이고 당신을 위한 해결책도 없습니다. 당신 스스로 해결해야 하지만 이는 심각한 문제입니다.
특히 존경하지도 않고 닮고 싶지 않은 사람 밑에서 일하는 것은 피하세요. 그것은 너무 위험합니다. 우리는 모두 어느 정도 권위 있는 인물, 특히 우리에게 보상을 주는 권위 있는 인물들에 의해 통제됩니다. 그리고 그것은 약간의 재능을 필요로 한다.
제가 그 문제를 해결한 방법은 제가 존경하는 사람들을 알아냈고, 누구를 비판하지 않고 영리하게 행동했기 때문입니다. 그래서 저는 전적으로 제가 존경하는 사람들 밑에서 일할 수 있었습니다. 그리고 많은 법률회사들은 당신이 충분히 기민하다면 그것을 허락할 것이다. 그리고 여러분이 정말 존경하는 사람들 밑에서 일한다면 여러분의 삶의 결과는 훨씬 더 만족스럽고 훨씬 더 나아질 것입니다. 그 외의 대안은 좋은 생각이 아니다.
객관성 유지. 우리 모두는 다윈이 반례에 특별한 관심을 기울였다는 것을 기억합니다. 특히 그의 믿음과 사상에 반대되는 예들에 주목했죠. 올바른 사고를 하려면 객관성 유지 절차가 삶에서 필수적입니다. 그리고 그들은 다윈의 태도에 대해 이야기 했습니다. 확신을 잃게 하는 증거에 대한 특별한 주의와 체크리스트 일상에 대해서요. 체크리스트 루틴은 많은 오류를 방지합니다. 기초적인 지혜가 있어야 하고, 그 지혜를 활용하기 위해서는 체크리스트를 가지고 있어야 합니다. 효과가 있는 다른 절차는 없습니다.
제가 가장 중요하게 생각한 마지막 아이디어는 제가 살고자 하는 세상에서는 불평등이 더 잘 작동한다는 것을 아주 일찍 깨달은 것입니다. 불평등이란 게 무슨 뜻일까요? 존 우든이 세계 최고의 농구 코치였을 때 그는 하위 5명에게 "당신은 경기를 할 수 없습니다. 당신은 스파링 파트너입니다.” 라며 상위 7명이 모든 경기를 하게 했습니다. 상위 7명이 더 많은 것을 배웠습니다. 이전에 말한 학습 기계를 기억하죠? 왜냐하면 그들이 모든 게임을 하기 때문입니다. 그리고 우든이 그 시스템을 채용했을 때, 왜 우든이 그 어느 때보다 더 많이 이겼을까요?
삶의 여러 게임들은 배울 수 있는 적성과 학습 기계 성향이 가장 높은 사람들의 손에 많은 연습이 되고 있다고 생각합니다. 인류 문명의 가장 높은 영역을 원한다면 그곳으로 가야 합니다. 뇌수술의 특정 부분만을 잘하는 50명의 뇌외과의 지원자들에게 자녀의 뇌수술을 맡기고 싶지 않으실 겁니다. 비행기가 그런 식으로 설계되는 건 원치 않으실 거예요. 당신은 버크셔 해서웨이가 그런 식으로 운영되는 걸 원치 않을 거에요. 제대로 된 사람들에게 힘을 주어야 합니다.
제가 발견한 또 다른 사실은 당신이 정말로 탁월하기 위해서는 그 주제에 대한 강렬한 관심이 필수 불가결하다는 것입니다. 많은 것을 꽤 잘해야 한다고 스스로에게 강요할 수 있었지만, 강렬한 관심이 없는 것은 아무 것도 잘할 수 없었습니다. 따라서 어느 정도는 나를 따라야 할 것입니다. 가능하다면 정말로 자연스러운 관심을 가지고 있는 일에 몰두해야 합니다.
물론 당신이 해야 할 또 다른 일은 근면함입니다. 내가 그 단어를 좋아하는 이유는 "될 때까지 엉덩이 붙이고 앉아 있다"는 뜻이기 때문이다.
평생 동안 제겐 멋진 파트너들이 있었습니다. 제가 그들을 얻은 이유는 그들을 얻을 자격이 있기 때문이기도 하고, 또 일부는 그들을 선택할 만큼 충분히 현명했기 때문이기도 하고, 일부는 운이 따랐기 때문일 수도 있습니다. 하지만 제 인생의 한 단계를 위해 선택한 두 명의 파트너는 다음과 같은 규칙을 가지고 있었습니다. 그들은 작은 설계 시공 회사를 만들었습니다. 앉아서 말하기를 "2인 동반자 관계에서 모든 것을 균등하게 나누어라. 규칙은 이렇습니다. 다른 사람들에 대한 약속이 뒤쳐질 때마다, 우리는 따라잡을 때까지 하루에 14시간씩 일할 것입니다."
말할 필요도 없이, 그 회사는 망하지 않았어요! 그들은 부유하게 죽었다. 정말 간단한 생각이에요.
또 다른 것은, 물론, 인생에는 불운, 공포, 불평등한 사건들이 발생할 것입니다. 상관없습니다. 그리고 어떤 사람들은 회복하고 어떤 사람들은 회복하지 못합니다. 이 때 에픽테투스의 태도가 가장 좋다고 생각합니다. 그는 인생의 모든 불운은 잘 처신할 수 있는 좋은 기회라고 생각했습니다. 인생의 모든 불행은 무언가를 배우는 기회였고 당신의 의무는 자기 연민에 잠기는 것이 아니라 그 끔찍한 사건을 건설적으로 활용하는 것입니다. 이러한 생각이 매우 좋은 아이디어입니다.
그리고 여러분은 에픽테토스가 자신을 위해 남긴 비문을 기억할지도 모릅니다: "여기 에픽테토스는, 육체적으로 불구가 되고, 가난의 극치이지만, 신들의 총애를 받는 노예이다."
이것이 에픽테토스가 모두들에게 기억되는 모습입니다 그는 큰 결과로 말했습니다. 그는 신들의 총애를 받았지요! 총애를 받은 이유는 그는 현명했고 남자다웠기 때문입니다. 매우 좋은 생각이지요.
내가 당신에게 주고 싶은 마지막 아이디어는, 많은 절차와 예방 조치를 가하고, 하는 일에 대해 엄청나게 많은 말을 하는 시스템은 인류가 도달할 수 있는 최고의 방식이 아닙니다. 인류가 도달할 수 있는 최고의 시스템은 면밀히 연결된 상호 신뢰 형성입니다. 그러면 절차가 많지 않고 서로를 믿으며 일 할 수 있습니다.
이것이 Mayo Clinic의 수술실에서 채용하는 방식입니다. 변호사들처럼 많은 절차를 도입하면 환자들은 모두 죽을 것이다. 만약 당신이 변호사라면 이러한 절차때문에 보상받을 수 있지만 꼭 그렇게 살 필요는 없다는 사실을 잊지 마세요. 당신의 삶에서 당신이 원하는 것은 상호 신뢰입니다. 그리고 당신이 제안한 결혼 계약서가 47페이지라면, 제 제안은 결혼하지 않는 것입니다.
제 연사는 마치도록 하겠습니다. 한 노인의 이러한 반추가 당신에게 유용하기를 바랍니다. 결국, 제 말은 The Pilgrim's Progress의 Old Valiant-for-Truth와 같습니다. "제 칼은 그것을 착용할 수 있는 사람에게 맡깁니다."
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